家用凈水器之純水機在我國市場受眾度。反滲透純水機是一種在市場上出現時間算不長的家用飲水設備,但它的出現已受到越來越多消費者的好評，尤其受到飲水機用戶的青睞,因為他為人門免去了購買桶裝水的費用和運輸桶裝水的繁瑣。
純水機發源于美國，最早主要運用航天事業，最早由菲歐特凈水器將其引用到民用上來，使得菲歐特奠定了其成為高品質凈水品牌的基礎。被稱作飲水革命的純水技術在臺灣推廣的比較早，90年代從臺灣進入內地市場。隨著逆滲透膜分離技術的應用和普及，純水機生產成本的進一步降低，產生了具有劃時代的家用RO純水機。純水機的出現革新了人們現有的飲水習慣與方式，它使用家庭自制純凈水這一方式，從而徹底解決了二次污染的難題。它將對接自來水，自制純凈水，飲用純凈水，洗用自來水的先進觀念帶入人們的日常生活。
然而，直飲純水機行業發展的狀況并不理想，人們對直飲純水機的銷售渠道、市場形態還有許多模糊的認識�？瞻资袌�，先入為主，尤其是區域市場更是亟待開發。
商機一：隨著污染越來越嚴重，人們越來越關注飲水安全問題，由于傳統國營供水企業發展滯后，財力不足，很難在短時間內解決城鎮居民飲水污染問題。2005年6月，建設部頒布了新的《城市供水水質標準》(CJ/T206-2005)，但由于地方財政困難，除了少數地方外，大多數地區很難得到全面落實，最后只能留于形式，變成一紙空文。如此龐大的系統改造工程，僅靠國家投資是遠遠不夠的，必須吸納大量的民間資本，才能最終解決問題。由此決定了水處理市場的行業前景非常廣闊。
商機二：經過多年的直飲純水機市場培育，市場發育趨于成熟，產品質量穩定，生產成本進一步降低，消費者對分質供水、直飲水認知度越來越高。這使直飲純水機進入千家萬戶成為可能。
商機三：從產品市場生命周期來看，過早切入市場會出現高利潤高風險，前期及中期切入市場會出現高利潤低風險，后期切入市場會出現低利潤高風險。直飲純水機市場還屬于前期市場階段，各地企業發展參差不齊，價格透明度低，行業壟斷品牌很難產生。同類企業屈指可數，行業競爭相對較小，利潤空間相對較大。
商機四：目前凈水市場需求巨大，凈水器的更新換代迫在眉睫。直飲純水機作為桶裝水的換代產品時機已經成熟。根據國外分質供水及直飲純水機的發展經驗，目前是切入市場的最佳時機，高利潤回報的黃金時期差至少有3到5年
商機五：泉露凈水器甘露系列純水機，專注于水市場多年，建立了一套完善的市場營銷模式，同時創建了有力的后繼支持體系。這使得加盟代理商無須摸著石頭過河，在沒有水市場經驗、投資較小的條件下，一樣可以獲得成功。
凈水器市場發展預測
凈水器市場三大主力軍團分別是桶裝水、終端凈水設備(簡稱凈水器)、分質供水三種產品。桶裝飲用水和飲水機行業經過多年的發展，已經處于產品生命周期中的成熟期。與此同時，由于利益的驅使，許多不合格的桶裝水開始對市場造成惡性的沖擊。加上其本身存在的二次污染等問題，飲水機+桶裝水方式已經難以擔綱放心水的角色，整個飲水機市場呈現出降溫的趨勢。這樣，隨著消費者對飲水的新需求，為終端凈水設備產品帶來了新的發展契機。終端凈水設備市場全面啟動。凈水品牌已經進入快速發展期。
2004年凈水器市場上，主要以美的凈水器、沁園及安吉爾為主。三者合計占總體的60%.其它品牌分散性較大。這主要與目前凈水器行業入門門檻比較低，許多生產條件達不到要求的企業也一哄而上，已經達到了上百家，大多集中在浙江慈溪、上海、廣東等地。然而，真正上規模、上檔次的廠家屈指可數。作為凈水器十大品牌之一的美的凈水器憑借著其完善的銷售網絡，并通過差異化的銷售政策、產品推廣和終端促銷戰略，及其微晶超濾技術的誕生，RO反滲透技術，再加上美的凈水器強大的品牌優勢，進入水市場以來，市場占有率迅速提升，很快其銷售量占有率就占據了第一的位置。
近年凈水器變化也越來越快，技術上的更新換代：
1、產品變化。外觀變化，凈水器已經不是底層次的消費品了，許多消費者對外觀要求產生變化，線性、高亮度、亞光，組合式的，一體式的產品層出不窮。深圳區域已經有不下十家企業會在明年開模造新款。凈水器材料變化，傳統的不銹鋼外殼，逐漸由高端塑料取代和玻璃鋼取代―――不斷進步的凈水制造工藝技術使一切效果皆有可能，世界凈水行業霸主菲歐特將廚房凈水器演變為具有欣賞價值的藝術品，變化既在情理之中，又在想象之外―創新顯示差異之美，變化更顯個性之美。
2、企業格局變化。凈水器行業發展比任何一個家電行業都要快很多，所以凈水器行業的變化比其他家電行業都要多，短短一年之間，傳統白電品牌TCL、海爾、格力宣布進入市場，加上原本凈水器十大品牌中的泉露、沁園、凈之泉、安吉爾凈水器等等，凈水器行業格局發生翻天覆地的變化。
3、水文化復興，中國風、中國紅、青花瓷、中秋、吹奏等傳統文化流淌在凈水器行業中，凈水器不但承載著過濾水的功能，還肩負著洗滌心靈、提升人文的使命。文化在加速與凈水器血脈融合。比如作為家用凈水器 十大品牌的泉露，就開創的中國風和中國紅兩大系列凈水器，產品一經上市廣受消費者喜愛。
4、市場熱度變化。個別區域市場已經初成氣候，隨著凈水器廠家教育觀念植入，凈水器廣告的不間斷播出，消費者跟風心里開始形成。沿海一帶，新家新房的裝修已經離不開凈水器了。無論是觀望者和購買者都迅速增多。目前國內一經有多家凈水器品牌登陸央視品牌廣告，預計今年勢頭將更猛，如泉露、凈之泉、菲歐特等品牌預計今年倫敦奧運會期間會選擇在CCTV3和CCTV5兩個頻道同時播放廣告，到時候預計會拉開下輪電視廣告熱潮。
5、差異化競爭。凈水機發展二十年多年，基本上是以模仿為生，企業與企業之間大多一個模子里造出來的，營銷思路、產品外觀、技術管理很快走向雷同，仿是初期企業的生存法寶。而2012年，僅僅是靠仿，已經活的不是那么滋潤了，大部分企業潛意識里開始尋找我與別人的不同之處，我的核心競爭力是什么，在創新發展上受益良多的如凈之泉凈水器，最早提出直飲概念，在市場銷售中，凈之泉穩坐中國直飲機第一品牌，今年凈之泉在度發力提出廚飲兩用機型，隆重推出凈泉系列，再次成為都市生活新寵。6、理念變化。
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