現在國內的凈水器市場競爭是十分的激烈，要在這樣的環境下擁有一定的品牌地位，不是凈水器廠家說的決定的，更多的是依靠品牌效應，廣大消費者的口碑，好口碑是凈水器品牌地位的決定性因素，也是凈水器行業在社會經濟發展過程中必然的結果。
要做到凈水器品牌在消費者心中占有一定的位置，作為“直飲機第一品牌”的凈之泉認為要贏得一點的品牌地位就必須先做好這兩點：首先品牌自身要進行定位、要有焦點、要有行業資源優勢；其次能給消費者提供精神享受。下面凈之泉凈水器就結合自身的品牌成長經歷來跟大家一起詳細述說為什么要做好這兩點：
第一、提高產品定位 創造品牌效應
說到品牌定位，凈之泉品牌總監李陽先說了這樣一個事實：說到世界第一高峰，人們會立馬說出它的名字，但是說到世界第二高峰可能知道的人就不多了，而且知道世界第二高峰的人必定知道世界第一高峰，這說明了第一和第二的影響力絕不只是阿拉伯數字能表達的。同樣說到品牌，最先想到的就是行業第一品牌，人們也津津樂道于第一品牌；對于第二品牌，人們或許模糊，或許不愿意提及(這可能對自己沒有面子或者人們還是習慣于標榜自己對第一品牌的了解，屬于自己的品牌除外。凈之泉從建立之初就是要做品牌，通過十余年的發展在消費者心目中有了“直飲機第一品牌”清晰的印象，這就是所謂的定位。其實，品牌的第一個社會性是：領袖氣質。
第二、成為行業領袖，做好表率
一個行業的領導品牌，不僅占據了行業相關的較多資源，而且凝聚是行業公有的較多優勢。行業領導品牌可以簡單的認為是對行業最熟悉的品牌，時時處處存在著。行業其它(第二、三、四等)品牌也是如此，牢固的掌握著自己的優勢。由于行業品牌處于行業的焦點，任何其它品牌都不能視而不見領導的一言一行。正是這種現實，行業領導品牌們可以借此四兩撥千斤。
事實上在同屬于一行業的品牌中，領導品牌們處于行業的優勢地位，而且往往是有明顯優勢。我們都知道凈水器十大品牌排名一直是行業眾廠家必爭之榜，但是最新凈水器十大品牌排名前三是泉露、美的、凈之泉，而這三個品牌無獨有偶的有一個特征，泉露就是被行業譽為“專業凈水器第一品牌”、美的“跨行業第一品牌”、凈之泉“直飲機第一品牌”，而這三個品牌的市場占有率已經超過了百分之四十五，可以說這樣的品牌的社會性是：動一發而牽全身——焦點位置。
在社會中左右逢源
一個行業的品牌，往往成為其他行業的效仿或者合作等等關注或交往的對象。對于行業之外的企業來說，相互之間沒有競爭的壓力，也沒有忌諱;而且容易受到其他行業的尊重和吹捧。因為他們看到的往往只是“第一”品牌或者“領導”品牌的光環，并沒有不良的成見。這就為行業領導品牌們提供了更多的社會優勢資源。
創新性優勢，一個企業置于社會當中，是隨著社會的發展而變換著。社會一日千里，每天都有很多科學技術等方面的創新，這些資源被品牌企業們利用的機會最大，特別是信息如此傳播的時代里。另外一個方面呢？對已有資源的創造性使用，也是領導品牌們的囊中之物，誰不愿意和大品牌合作呢？這就是品牌的社會。就拿咱們凈之泉凈水器來說：國家康居指定產品；萬科全國三十三萬戶用戶選購指導品牌、國家新農村建設試點產品、中國凈水行業標準起草單位等等，這些無一不體現了凈之泉在社會中左右逢源。
凈水器品牌想要長久的發展下去，就必須樹立良好的企業形象，品牌效應，在行業領域脫引而出，這樣才能引起消費者的關注，在這個過程中，營銷戰略是十分重要的，再好的產品也需要宣傳，這樣才會有越來越多的人了解到凈水器的品牌魅力，為千家萬戶帶去凈水保障和最優質的凈水服務。
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