凈水器廠家與代理商怎樣都能賺錢:合作共贏是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的主流,任何“光桿司令”的行為都很難在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得到良好發(fā)展。對(duì)于家電行業(yè)來(lái)說(shuō),情況更是如此,生產(chǎn)廠家必須與賣場(chǎng)、代理商處理好協(xié)作關(guān)系,才能夠取得共贏。良好的品牌信譽(yù)要靠廠家和代理商共同樹(shù)立,凈水器行業(yè)也同樣如此。 整體來(lái)說(shuō)凈水行業(yè)給人的感覺(jué)誠(chéng)信度極低,廠商和代理商成為對(duì)立方,各行其道,各辦其事,成為同床異夢(mèng)的兩夫妻,合作不僅沒(méi)有給雙方帶來(lái)預(yù)期的理想,最后反目成仇的大有人在,我們不禁要問(wèn),問(wèn)題究竟出在哪里?作為國(guó)際知名企業(yè),凈水器十大品牌菲歐特凈水器憑借多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),站在凈水器廠家的角度上來(lái)談?wù)劊绾握_把握廠家與代理商的關(guān)系。 第一,代理商選擇凈水器這個(gè)行業(yè)是為什么? 這是大多數(shù)凈水器廠家已經(jīng)解決的問(wèn)題,市場(chǎng)空間多么多么的大,市場(chǎng)前景多么多么的好,這些我就不再啰嗦了,但一定要選擇有實(shí)力的廠家、品牌,這些才不是空中閣樓。 1、凈水器行業(yè)前景、市場(chǎng)空間非常大,同時(shí),做我們的凈水器產(chǎn)品,市場(chǎng)份額大概有多大?在給代理商畫市場(chǎng)大餅時(shí),切莫忘記,一定要客觀地說(shuō)出來(lái)。 2、凈水器市場(chǎng)還需要培育,賺錢可能沒(méi)那么快。與其他市場(chǎng)不一樣,凈水器市場(chǎng)要想賺大錢需要慢慢來(lái),不可能一蹴而就,沒(méi)有成功的模式可以套用,取和寶貴的“誠(chéng)信”,同時(shí)可以建立良好的企業(yè)形象。 3、市場(chǎng)再好,產(chǎn)品再好,也需要好的方法與技巧,不可能躺在床上就能數(shù)銀子的。一定要跟代理商說(shuō)好,要他們?cè)鷮?shí)實(shí)地做市場(chǎng)基本工作,只有先種莊稼,才有可能最后打糧食。 第二,代理商選擇我們的凈水器產(chǎn)品是為什么? 這點(diǎn)至關(guān)重要,有些凈水器廠家招不到代理商,在很大程度上就是這個(gè)問(wèn)題沒(méi)解決。要想把這個(gè)問(wèn)題回答好,就必須具備競(jìng)爭(zhēng)性思維和切割思維。 1、凈水器產(chǎn)品利潤(rùn)永遠(yuǎn)是代理商最看重的。凈水器產(chǎn)品的利潤(rùn)空間一定要設(shè)計(jì)的合理,為什么要具備競(jìng)爭(zhēng)性思維和切割思維?如果你的產(chǎn)品類型中已經(jīng)有做的足夠好的品牌,你的價(jià)格體系一定要設(shè)計(jì)的合理,設(shè)計(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)是什么?既要讓代理商有賺錢的空間性,也要讓這種空間性具備可能性。 2、凈水器產(chǎn)品一定要有自己的賣點(diǎn),賣點(diǎn)一定要差異化,要突出。在凈水器這個(gè)市場(chǎng)上,有4000多個(gè)凈水器廠家,,凈水器廠家是很辛苦的,要好好打扮一下,才能吸引代理商的眼球。其實(shí),凈水器各有各的優(yōu)點(diǎn),沒(méi)必要模仿別人的,品牌差異化才能脫穎而出。 第三,服務(wù)至上解決凈水機(jī)代理商的后顧之
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www.fanjeis88.com 凈水器廠家一定要把代理當(dāng)成自己的利益共同體,一定要想代理商所想,急代理商所急。代理商具有區(qū)域化特征,一旦選定凈水器廠家的產(chǎn)品,首先是向自己的新戚朋友推廣,再后來(lái)慢慢圍繞這個(gè)圈子做開(kāi),就如在水中扔石子,一圈一圈的,代理商的人脈就是凈水器廠家的錢脈。 |